意外とやってない?会議進行のグダグダを避ける「可視化」の解決策

こんにちは!ラクです。

「あの人、会議するのヘタなんだよなぁ…」

…って、自分が思うこともあるし…

何より自分もそう思われれていないか…

時々心配になりませんか?

Tokuko (why)
Tokuko (why)
あー…これはあるなぁ
ちゃんとリードできてるのかなとか、効率よくできてるのかなとか思いますよね…
Raku
Raku

今回は、「これだけは最低押さえておきたい」というところを中心

シンプルなお話していきたいと思います!

実際にあったケース

ケーススタディ
商品クレーム対策について、関係者で会議した。しかしみんな言いたい放題になって、収拾がつかなくなった…

 

Gaaan
Gaaan
こういうのもあるなぁ…逆に誰も意見出さへんとかいうパターンもあるしなぁ…
自分が会議を主催する場合は、どちらの場合もコントロールが難しいですよね
Raku
Raku

せっかく多数の人に集まってもらって会議をしたにもかかわらず、

このようにグチャグチャっとしてしまうなんてことは、珍しくはありません。

もちろん「根回し」や「事前交渉」などといった対策も有効なことはありますが、

そういった会議は自然だとは思いませんし、時間の無駄なんじゃないかなと思います。

トヨタでは、以下のような張り紙があるようです。

個人的には、逆にここまで徹底させると肩が凝りそうだなぁと思うものの、

会議をやると決めて会議をやるのであれば、なるべくそこで出た発言については、

うまくまとめていって、気持ちよく終われたらなぁと思います。

会議の終わりにみんなが思いたいのは、

「この会議は、有益だったな。無駄じゃなかったな」

…ということなので、それを押さえておくことが何より大事だったりします。

グダグダになる3つの理由

会議がヘタだなぁと思われる人たちには、いくつか共通点があります。

①仕切らない

ただその会議を開くだけで、なんとなく流れに任せてしまうパターンです。

なんのための会議だっけ」とか、

この会議、どう終わればいいんだろ」とか、

内心みんな不安に感じながら会議に参加することになります。

②中身をまとめない

会議の参加者が発言をしていく中で、発言だけがバンバン飛び交い、

そういえばなんでこんな話になったんだっけ」とか、

いや、さっきそれ私言ったよね?」とか、

会議の流れや話した内容自体が空中分解していくこともあります。

③自由さがない

上の ①と②を意識しすぎて、逆にマジメでガチガチな雰囲気になり過ぎてしまうパターンです。

あれ?もしかしてこの会議もう結論決まってる?」とか、

なんか急かされている感じがするなぁ」とか、

場合によっては会議のあるべき姿を意識してしまうがあまり、自由な発言が損なわれるケースですね。

どうすればいいか?

もう一度ケーススタディを見てみましょう。

ケーススタディ
商品クレーム対策について、関係者で会議した。しかしみんな言いたい放題になって、収拾がつかなくなった…

 

Tokuko (why)
Tokuko (why)
うーん…これまでの話をまとめてくと…会議を仕切って、話の内容をまとめつつ…
そうですね。さらにみんなが発言できる環境を作れることが理想ですね
Raku
Raku

そこで、大事なポイント3つ!

!ここがポイント
① 会議の目的からブレないように
② みんなが見えるメモを取る
③ ある程度、雑でいい

 

例えば冒頭で、以下のように言ってみることです。

オススメ:「今回の会議の目的は商品クレーム対策です。皆さんの発言をなるべくこのExcelにまとめていき、見えるようにしておきます。少しゆっくり目に話していただけると、ありがたいです」

 

みんなが「見える」状態に

大事なのは、「議会進行が見える状態」にしておくことです。

逆に言うと、「分からなくなるから、グダグダになる」んです。

ただ、ここで言っているのは、事前に用意しておくスライドを見せることなどではありません。

その都度、その会議の現状を見えるようにしておくことが大切です。

例えば以下のような感じです:

  • 自分のパソコンでExcelなどに意見をその都度書き残して、内容をスクリーンに映す
  • ホワイトボードでも白紙でも何でもいいので、意見をその都度書き残す
  • スクリーンもホワイトボードも無ければ、紙を中央において、書き残す

これだけで会議がすごくまとまってきます。

何ならその内容をみんなで見ながら、誰かが勝手にまとめ始めてくれたりします。

でも、ほとんどの人がコレをやってないんですよね…

かなり非効率というか、もったいないです。

会議で出た発言について、みんなが見えるようにメモを取っていく

そうするだけで、各参加者においても「自分の言葉が形となって残る」感覚が得られます。

これをすることにより、各自が「自分にとって有意義な会議だ」と思ってくれるようになります。

このことは、以下のようなメリットを生み出します。

① 会議を無理に仕切らなくても、自然とまとまっていく
② 会議の内容を都度まとめなくても、既にみんな状況を把握している
③ 会議の形式を気にしすぎなくても、話ができる

可視化のその他メリット

さらに言えば、「目の前で記録」を行っていくことで、それぞれの人の発言がキチンと残るとうことです。

各自の発言が空中分解せず、記録に残ることは、大切なことです。

「あれ?自分の言ったことが無視されてる?」

そんな風に思われることがなくなるからです。

また、このことは同様の発言を回避することに繋がったり、

同じようなテーマの話題に戻ってくることを防げます。

会議を可視化することで、コミュニケーションが円滑になり、効率化されることで、

参加者のストレスを下げることができます。

 

100会議があれば、100個とも同じものはありません。

しかしその100ある会議において、

「この会議は、有益だったな。無駄じゃなかったな」

そう個人個人に思ってもらうには、「自分の発言が、会議に影響した」「自分の会議が記録に残った」…

そんな会議の場合が多いのではないでしょうか。

Tokuko
Tokuko
ふむふむ…大切なのはやっぱりコミュニケーション…ってことやね
そうですね。「記録」を行うことで、「言葉が形になって残っていく」感じが良いのかなと思います
Raku
Raku

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