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ラクとトクコのいる職場~40代からのサバイバル~
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管理職に向いてないと思うあなたへ|10年以上続けた私が気づいたこと

2026 7/03
管理職の悩み
2026年7月3日

こんにちは!ラクです。

「管理職、向いてないかも…」

そう思ったこと、ありませんか。

夜、布団に入ってから
ふと思い出す…

部下とうまく
話せなかったこと。

上からのプレッシャーを
そのまま下に
流してしまったこと。

なんとなく会議の
空気が悪かったこと。

それがぐるぐると…
頭の中を回る。

トクコ

管理職向いてないって、ラク君も思ったことある?

ラク

ありますよ。今ですら、思うこともあるので

バウ

おいおい。何かそれは逆に大丈夫なのかと思うが…

今回も、いつも通り
ラク・トクコ・バウの3人も
一緒にお話ししていきます!

▶3人の紹介はこちら

目次

「向いてない」と感じる瞬間

「管理職に向いてない」

そんな言葉で
検索している人の気持ちを
少し想像してみました。

…私の経験も含めて。

きっと
こんな瞬間だと思うんです。

  • 現状を打破する方法が分からない
  • チームをまとめることができない
  • 一人でやっている方がラク
  • 部下にバカにされていると感じる
  • 全部どうでもいいと思ってしまう
  • こんなはずじゃなかったと思う
  • 他人に振り回され過ぎ
  • 部下に無茶ぶりすることに疲れた

こんな風に思うことが続くと…

「これが自分の
本当にやりたかった
ことなのか?

自分の理想は、
全然叶えられない」

…そんな言葉が、
頭の中をふとよぎる。

この感覚、
私も何度も味わってきました。

管理職という立場は、
なぜかいつも
「正解がわからないまま動く」
ことを求められる。

しかも、
弱音を吐く場所がない。

部下には見せられない。

上司には「なんとかしろ」と言われる。

家族には心配かけたくない。

トクコ

だから‥一人で抱えちゃう?

ラク

そうなんですよね…

管理職に向いていない人の特徴とは?

「向いていない」と
感じる瞬間はあっても、

では具体的に
どんな特徴がある人が
悩みやすいのでしょうか。

私が思う代表的なものを
まとめてみます。

  • 部下に仕事を任せられない(自分でやった方が早いと思ってしまう)
  • 他人をなかなか信頼できない
  • 全員に好かれたい、嫌われたくない
  • 完璧を求めすぎる
  • 一人で抱え込む癖がある
ラク

…実は私はこのうち3つくらい当てはまります(笑)

トクコ

でも、よく考えてみると、これらはすべて「真面目さ」や「責任感の強さ」の裏返しでもあるやんね

ラク

ええ。「向いてない」と感じている人ほど、実は管理職に必要な資質を持っていることが多い。そんな気がしています。

バウ

ホントかよ。なんか自信無さげに聞こえなくもねぇんだが…

ラク

無責任な人は、そもそも「向いてない」なんて悩まないのでは…と思っています。

トクコ

…なるほどね

私が管理職に向いていないと思った瞬間

私自身が「向いてない」と
強く感じた経験を、
一つお話しします。

外資系企業で
管理職をしていた頃…

本社と現地スタッフの
板挟みになった時期が
ありました。

(本社)なぜ結果で示せないんだよ

(私)現地のスタッフには、現地なりのやり方や事情がある

私はその間に立ち続け、
結局バランスを取ることに
注力した結果
どっちつかず状態に。

自分がずっと
間に入り続けなきゃ
いけないのか…

そう思うたびに、

自分がこの役割に
向いているのか
分からなくなっていきました。

正直なところ、
「向いてない」と感じることは
一度や二度じゃなかったです。

ラク

そう感じることもありつつ、上から何か言われるたび「他のヤツならうまくできるのかよ」と、半ば苛立っていることもありましたね

バウ

まぁむしろそれくらいに思えるほうがいいんじゃねぇの?

「向いてない」と感じるのは、当たり前

バウ

そもそも管理職なんて最初から向いてるヤツなんて居るのか?

ラク

どうなんでしょうね。私の組織は変化が激しく、少なくとも私も過去に20人くらいの上司と接してきましたが…「スムーズにこなせているな」と思った人は、あまり居なかったです

トクコ

まぁ、もともと管理職への登用も、まずは「プレイヤーとしての腕」を買われて管理職に昇進するパターンが多いような…

ラク

ええ。それも大事なポイントですね。

「管理職向いてない」
その感覚は、
「能力がない」という

意味じゃない。

プレイヤーとして優秀だった人が、
ある日突然「マネジメント」という
まったく別のゲームに放り込まれる。

しかも、
そのゲームのルールを
ちゃんと教わる機会なんて
ほとんどない…

気づいたら、
プレイヤーとしての仕事もこなしながら
(いわゆるPlaying manager)、

チームの人間関係も管理して、
上への報告もして、
部下の育成もして…。

誰だって
「向いてない」って
思いますよ、
これは💦

「向いてない」の裏側に隠れているもの

バウ

そのあたり、新人マネージャーとしてはどうよ、トクコ?

トクコ

え?

(ちなみに、「ラクとトクコのいる職場~ストーリー編」は以下から👇)
~エピソード 0~ – ラクとトクコのいる職場

バウ

思うこと、あるんじゃねぇの?

トクコ

うーん…何も考えてない管理職は、そもそも向いてないなんて悩まないんちゃうかなぁ…

ラク

いいポイントですね

「向いてない」という言葉の裏には、

もっとうまくやりたい
部下のことを理解したい
チームにもっとラクさせてあげたい

そういう、
まっとうな願いが
ある気がするんです。

向いてないと悩める人ほど、
実は真剣に管理職と向き合っている。

これ、皮肉な話ですが
その通りだと思いませんか…?

ただ、

だからといって
「あなたは向いてます!頑張って!」
と言いたいわけじゃないです。

疲れているときにそういう言葉は、
かえって重いですから💦

「向いてない」と感じたら

ラク

向いてないって思ったとき、私がよくやるのは…そもそも自分に何が求められているかを、整理してみることですかね…

トクコ

整理…?

ラク

役割として求められていることと、自分がしんどいと感じていることが、実はズレていることがある。そのズレを確認すると、少しだけ楽になることがあって

バウ

ちょっと良く分かんねぇ…何がズレてんだよ

ラク

まぁ分かりやすく言えば、「全部はムリ。管理職という役割は広すぎる。得意なことを優先に。苦手なことは、そう認める」と捉えれば、スッキリします

トクコ

なるほどねぇ…

「向いてない」という
感覚は、

全部が

ダメという
ことじゃない

得意なことも、あるはずです。

でも、管理職という役割は
あまりにも広すぎる。

コミュニケーション、
数字の管理、
育成、
調整、
上への報告…。

全部が得意な人なんて、
いないですよ~💦

「この部分が自分には難しい」
そうと気づくだけで、

「向いてない」から
「ここが苦手」に変わる。

それだけで、
少し息がしやすくなりますよ。

管理職を辞めるべき人、続けるべき人

「向いてない」と感じていても、
それが「辞めるべきサイン」か
どうかは別の話です。

一度立ち止まった方がいい人
  • 心身を壊しかけている
  • 家庭生活まで崩れている
  • 毎日出勤することが苦痛になっている

こういう状態が
続いているなら、

管理職を続けることより、
まず自分を守ることを
優先してください。

続ける価値がある人
  • 部下のことを考えている
  • 改善したい気持ちがある
  • 苦手なことを認識している

実は後者の人ほど
「向いてない」と
検索する気がします。

「向いてない」と
悩めること自体が、

管理職として必要な
感受性の証拠でも
あるのではないでしょうか…

「向いてない」は、終わりじゃない

誰かに「向いてないよ」と
言われたわけじゃない。

自分が、そう感じているだけ。

その感覚は、弱さじゃなくて、
「もっとうまくやりたい」

…そんな気持ちが
あるからこそ
生まれるものだと思うんです。

完全に解決できる話じゃない。

でも、その気持ちが
自分を追い詰めるようになると、
辛いだけじゃありませんか?

あなたや私…
その他の誰が管理職をやったって、
絶対カンペキにはできないもの。

ラク

むしろ、「向いていないな」と思いながら続けている人の方が、真っ当なのでは無いでしょうか…

バウ

それを部下に伝えるとグチに聞こえそうだが…

トクコ

確かに。部下には言わんほうがええな。でも逆に「自分は向いてる」と思い過ぎてると、それはそれでなんか怖くない?💦

バウ

…あぁ…「すげー自信過剰な管理職」はワシもイヤだ

ラク

この辺りも、人間臭さというか、単純に「役割」に当てはまらないところが面白い所ですね

よくある質問~まとめにかえて~

管理職に向いていない人の特徴は?

完璧主義、抱え込み癖、人に任せるのが苦手などがあります。ただしこれらは「責任感が強い」裏返しでもあります。「向いてない」と悩める人ほど、実は真剣に役割と向き合っている場合が多いです。

管理職向いてないと思ったら辞めるべきですか?

すぐ辞める必要はありません。まず「何に苦しんでいるのか」を整理することが大切です。ただし心身を壊しているなら、続けることより自分を守ることを優先してください!

管理職に向いている人は最初から向いていますか?

多くの場合そうではありません。プレイヤーとして優秀だった人が突然マネジメントを任されるケースがほとんどで、誰もが試行錯誤しながら学んでいきます。

管理職がつらいのは普通ですか?

普通です。責任・人間関係・プレッシャーが一気に集中する役割だからです。「つらい」と感じること自体は、むしろ真剣に取り組んでいる証拠とも言えます。

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ラク
外資系サラリーマンブロガー
【プロフィール】
グローバル最大手企業にて28歳から管理職として約10年のキャリアを積む。欧米・アジア200名超の組織におけるSCMオペレーション統括を担当し、年収1,500万円台を実現するも、連日15時間に及ぶ激務により心身の限界を経験し転職。現代のミドル世代管理職が直面する「成功の代償」と「持続可能なキャリア」の狭間で格闘した実体験をもとに、同世代の皆様と共に新たな働き方を模索している。

【保有資格・経歴】
TOEIC 940点、英検1級
ビジネス実務法務2級、通関士
海事関連書籍執筆
海外駐在経験:英国4年、オランダ2年

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