こんにちは！ラクです。
あなた：「〇〇さん、顔色悪いけど大丈夫？」
部下：「いや、大丈夫です…ちょっと喉が痛いだけで…」
そんなやり取り、最近ありませんでしたか？
体調が悪くても出社してくる部下…
その姿を見て、あなたは何を感じますか？
うまく言葉に出来ない、モヤモヤが頭をよぎったことはありませんか？
「無理して来て、逆に他のメンバーに感染したら？」
「ちゃんと休ませないと、周りから非難されるか？」
「いや、でも…今日いないと困るのか？
今回のブログでは、そんなモヤモヤを解消し、ビシっと対応していく術についてお話ししていきます！
今回もいつも通り、ラク・トクコ・バウの３人も一緒にお話ししていきます！
なぜ今、この問題が深刻なのか？
「風邪くらいで休むな！」
「根性が足りん！」
かつての日本企業では、多少の体調不良は「気合いで乗り切る」ものとされてきた節はあります。
しかし…令和の時代において、それはハラスメント扱いされますよね。
さらに！体調不良での出社がもたらす影響について、仮想的なシナリオで考えてみましょう：
- 近くの席の同僚２～３人に感染リスク
- 本人の作業効率は通常の半分程度に低下
- 無理をした結果、通常３日で治る風邪が１週間長引く
- 感染拡大なし
- ３日後には完全回復して通常の生産性で復帰
- チーム全体への影響を最小限に抑制
バウ「休め」って言うのは、単なる心遣いじゃねぇな。
トクコホントに「生産性」の観点から、何倍もの影響があるんやねぇ
ラク「頑張って出社」が逆効果になる可能性大ですね。
管理職のホンネと、３つの作戦
無理して出社してくる部下を見たときに、実は心の中でこんな風に感じていませんか？
- 休ませたいけど…結局オレ/ワタシがやるハメになるんだろなぁ…
- 何て声かけりゃいいんだよ…
- チームの無言の圧力が面倒だなぁ…
この代表的とも言える３つのブラックな本音…
それぞれ、具体的な解決策について考えていきましょう！
本音①「結局、オレ（私）がやるハメになるんだろ…」
もうちょっと心の声を詳しく言うと、こんな感じでは？(笑)
バウそーだそーだ！
トクコなんでやねん💦そこは上司として頑張りなよ…
理想としては、「バックアップ体制を作ろう！」などでしょうか。
でも、現場は大体いつも人手不足でカツカツなもの。
そこで取りたいのは、「完璧じゃなくても死なない作戦」です(笑)
- その日の「絶対やらなきゃヤバい仕事」だけメモしてもらう（5分で済む）
- 「今日はこれだけ我慢すれば何とかなる」業務を決めておく
- 「まあ、明日でもいっか」という仕事を見極める
例えば、「80％は明日に回す、20％だけ何とかする」という割り切り。
これだけで、心の負担がめちゃくちゃ軽くなります！
本音②「何て声かけりゃいいんだよ…」
これも、より詳しく管理職の心の声を代弁してみます(笑)
トクコもう「帰れ」で良くない？
ラク迷ったら、段階を踏んでもいいかなと思います
「何て言えばいいか分からない」問題については、ステップを分けてみましょう。
名付けて、「ホップステップジャンプ作戦！」
- 「ちょっと顔色悪くない？無理しないで」（ホップで様子見）
- 「今日は早めに上がって、しっかり休もっか」（ステップで 一押し）
- 「体調第一だから、遠慮しないで」（ジャンプ で後押し）
「帰れ」じゃなくて「今日はもう帰ろうか」と、同調を誘うような形で！
本音③「チームの無言の圧力が怖いなぁ」
こちらも、より詳しく心境を描いてみましょう…ｗ
ラクまぁ、そうやって嫌われるのも上司の仕事ですしね
バウワシは周りが何て言おうが、気にしないｗ
チームの空気が悪くなるのを防ぐコツは、出来る限り事前から仕込んでおくことです。
名付けて、「仕込み作戦！」
- 「体調悪い時は遠慮なく休んでね、お互い様だから」と定期的に言っておく
- 誰かが休んだ時は「みんなでフォローできて良かった」と、つぶやく
- 「来週は君が風邪引くかもしれないしね」と、軽く冗談を言っておく
今後は、この３つだけやってみる
1on1で「調子どう？」を習慣化
週1の1on1、最初の5分だけ体調チェック
「今週どう？しんどくない？」
→ 微妙そうなら：
「無理すんなよ〜。ヤバそうだったら早退していいから」
「明日もキツそうなら休んで。」
トクコ堅苦しくなるのを、避けるカンジね
ラクかしこまって言うと、余計休みづらいですからね
普段から「ヤバい仕事」を共有
大げさな取り組みじゃなくていいんです。
毎朝の軽い打ち合わせで「今日これだけは絶対やる」をチーム内で共有。
あるいは「重い案件」については、できるだけ常に皆にシェアしておく。
それだけで、普段から心の負担も軽くなります。
管理職の自分も、ちゃんと休む
これが一番大事なような気もしますが、最も皆さん出来てないような気もします(笑)
- 体調悪い時は素直に「今日は辛いから早退します」
- 有給も普通に取る（「来週金曜、休みます」ってサラッと）
- 「俺も人間だから」って姿勢を見せる
上司が無理してたら、部下も無理するに決まってます。
「課長も普通に休むんだな」って思わせることで、チーム全体が休みやすくなります。
輝かしい未来
それをやるだけで、以下のような未来が待っています！
部下がビクビクしなくなる（「休んでも怒られない」って分かる）
風邪の人が無理して来て、みんなにうつすパターンが激減
チーム全体の雰囲気が良くなる（変な我慢合戦がなくなる）
離職率ダウン（「人間らしく働ける」と思ってもらえる）
生産性も上がる（体調万全な人だけで仕事する方が効率いい）
「あの部署いいよね」って他部署から言われ始める
異動希望者が増える（いい人材が集まってくる）
上司からの評価も上がる（「チーム作りうまいな」と思われる）
バウホントかよ(笑)
トクココスパ最高ね(笑)
ラクでもきっと、これだけのことで、職場の「誰かの今日」が少し楽になるかもしれませんよ
「あなた自身」の心身の疲労は？
部下の体調や
メンタルに気を配りながら、
自分自身は休めないまま
働き続けてしまう…
そんな管理職の方は
本当に多いです💦
そして厄介なのは、
自分のストレスだけは
後回しにしてしまう
でも、
上司が疲れ切ってしまうと、
チーム全体の雰囲気や判断にも
影響が出てしまいます。
そんなときに役立つのが、
AIが感情の整理を手伝ってくれる
メンタルケアアプリ
「Awarefy（アウェアファイ）」 です。
・今日の気分を記録
・モヤモヤの言語化
・ストレスのセルフケア
といった機能があり、
「誰にも話せないけど、
気持ちを整理したい」
という管理職の方に
とても相性が良いサービスです。
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