崖っぷち上司のための「部下との関係悪化回避」メール講座

今回はそんな悩みがある方のみ、
この先をご覧ください。

こんなことで、悩んでいませんか？

会社で
顔を合わせるのすら、
辛い…

大丈夫です。
その辛い思い、
解決する方法があります。

私自身も過去に、
部下との信頼関係が崩れた
経験があります。

その時は、
コミュニケーション不足が原因で、
関係がどんどん悪化しました。

もしあの時…
もっと早く部下の気持ちに
真摯に向き合い、
適切な対話をしていたなら…

関係修復は
可能だったかもしれません。

しかし、
あの時の私のように、
部下の気持ちを理解せずに
行動してしまうと、

関係修復のチャンスを
逃してしまうことがあります。

これまで、部下だけではなく、
多くの上司たちとも
関わってきました。

そこで
共通していることがあります。

それは…

「部下の気持ちが、
わからない」

…ということ。

何に傷つき、何に怒り、
何を求めているのか…

自分はこんなに努力しているのに
そんな声も上司側から聞きます。

だからこそ、
そんなあなたに
今すぐ必要なものが
あります。

私がご提供するのは、

これまでとは
全く別の視点から
徹底的なアドバイス

あなたが
理解できないわけではありません。

「理解しようとしていない」のです。

もっと厳密に言えば、
「現実を
観察できていない」

だからこそ、

• 感情的に訴えかける
• 頻繁にメールを送り続ける
• 無理にプライベートに介入
• 話し合いを避ける
• 強制的に従わせようとする
• 時間が解決してくれるだろうと放置する

など、

「それだけは避けるべきなのに」
そんな行動を取ってしまうのです。

さらに、
部下との関係を修復したいと
強い思いがあるために…

• 「仕事に影響が出る」
• 「みんなに迷惑がかかる」

といった、
「それだけは言わない方がいい」
そんな言葉を使ってしまう
こともあります。

このような行動や言葉を
繰り返すことで、
部下との関係がさらに悪化し、

最終的には信頼を失い、
孤立感と無力感に
苛まれることになるかも…

部下とあなたは元々、
異なる立場や考え方を持つ、
全く別の存在です。

そんな状況にもかかわらず、

「言わなくても
分かってくれるだろう」とか

「これくらいなら
大丈夫だろう」とか

こちらの都合で
思い込んでしまうことが、

今のあなたと部下の関係を
悪化させているかもしれません。

ですが、
安心してください。

まだ関係を修復するために
できることがあります。

それは、感情とは別の視点、

つまり

事実を全く異なる
視点から捉え、
行動すること。

あなたが部下の事実、
その周辺で起きている事実、
自分に起きている事実、

それらを
すべて肯定して受け入れること

そうすることで、

部下との関係修復の第一歩を
踏み出すことができます。

このメール講座は、
これまで私が学んできたことや、

多くの管理者が直面する課題を
まとめた集大成です。

実際に部下との関係修復を
経験した一人のマネージャーとして

積み上げてきた知識と経験が
たくさん詰まっています。

過去と他人を変えることは
もちろん絶対できませんが、

未来と自分を
変えることは可能です。

今すぐ一緒に、
信頼を築く未来を
目指しましょう

これ以上、関係を
悪化させたくない
あなたへ
～メール講座の目次～

１日目

・そもそも「出発点」で誤解
・自己認識に対する考え方
・関係修繕ための３つのカギ
・事実を知るための４ポイント

２日目

・管理職が、他を出し抜く方法
・FBI、CIAなどが用いた手法
・現代の私たちに欠けているもの
・部下を理解するための第１歩

３日目

・エビングハウスの忘却曲線
・人間の意識を変える方法
・幹部レベルの自己認識の状況
・部下を観れない「危険な状態」

４日目

・他人の視点を知る究極のコツ
・部下との間にズレが起こる理由
・部下の「意見」の来る根源
・部下の主張に勝てないワケ

５日目

・自らの知覚を刺激するコツ
・方法を実際に試す

６日目

・〇〇の入った言葉は絶対避ける
・誰も教えてくれない危うい表現
・部下が上司を避ける理由
・「問題の方向性」を捉える

７日目

・部下を冷静に見れない状況
・自分の行動前に修正するには？
・都度アドバイスをくれるツール

今なら…

メール講座お申込みの方に、
２つのプレゼント

今こそ、
あなたのリーダーシップを
再生させるときです

なお、事前連絡なく、
メール講座を停止させていただく
場合がございます。

予めご了承ください。

ご興味がありましたら、
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（迷惑メールに落ちている場合が
ございます。
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