「上司」としての私– category –
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台風・悪天候で出社させる?マネージャーが取るべき行動6つ
こんにちは!ラクです。 「あぁ…なんか天候悪くなるみたい…ウチのチームの人に連絡しておいた方が良いかな…でも何から伝えよう…」 …って思うこと、ありませんか? 出社させた方がいいのか?それとも、遅れるのをOKにするのか?あるいはもう、最初から在宅O... -
管理職必見!情報不足でも適切な決断をするためのChat GPT活用法
こんにちは!ラクです。 今すぐ決断しないといけない!でも今、自分が何を考えるべきか分からない…情報を集める時間もない…どうしよう! …ということ、ありませんでしょうか… 特に管理職は…急に決断を求められる場面が少なくありません。 もちろん、本来で... -
「部下に注意したくない…」管理職の心の負担が軽くなる5つのステップ
こんにちは!ラクです。 「あぁ…部下が…なんでそんなことを…注意するのはイヤだけど、部下の成長のためには、注意しないといけない…」(でもイヤ) …そんな風に悩んだこと、ありませんか? まさにこれこそが管理職の仕事の一つという感じもしますが(笑) た... -
社内政治を「くだらない」と感じる理由と、ひろゆきに学ぶ対処法3つ
こんにちは! ラクです。 「あぁ~… 社内政治うんざり! くだらない! 肩書だけでイバるヤツら、うっとおしい!」 … と思うこと、ありませんでしょうか… 社内政治の目的は「社内の利害関係者との調整をスムーズにする」ことにあります。 しかし… どう立ち... -
上司だけが気づいてない!部下が反抗するたった1つの理由
こんにちは!ラクです。 「それって私の仕事なんですか?なんで私がやるんですか?」 そんな風に部下に言われて、イラっと来たことありませんか? 特に優秀でデキる(と自分で思っている)部下ほど、このように食いかかってくることがあります。 今回は、... -
「優秀だけど扱いにくい」部下の内省を促す3ステップと具体例
こんにちは!ラクです。 「うーーん…あの人は優秀で頭のいい部下なんだけど…使いこなせないし、なんか扱いにくい…」 …と思うこと、ありませんか?(笑) 本人に優秀だという自覚があるからこそ、上司としては扱いにくいです。そして、それがゆえに大きな失敗...