「上司」としての私– category –
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部下に信頼されず舐められている?管理職はまず「馬を射る」こと
こんにちは!ラクです。 今回もお悩み相談!相談者は「タロウ」さんです。 タロウさんには4人の部下がいる。そのうち2人は優秀だが、残りはそうでもない。優秀な部下2人はタロウさんをバカにしていて、指示を聞かない。「優秀じゃない」部下の仕事の尻... -
「常識でしょ?」と職場の人に注意したら反発…どうすればいい?
こんにちは!ラクです。 今回のお悩み相談は、こちら。 年上の女性パートさんが会社の掲示物に私物を置いたことを「常識の範囲ですよね?」と注意したところ、反発され、ルールを書面で示すよう要求されました。どうすればいいでしょうか? 常識の範囲と言... -
台風・悪天候で出社させる?マネージャーが取るべき行動6つ
こんにちは!ラクです。 「あぁ…なんか天候悪くなるみたい…ウチのチームの人に連絡しておいた方が良いかな…でも何から伝えよう…」 …って思うこと、ありませんか? 出社させた方がいいのか?それとも、遅れるのをOKにするのか?あるいはもう、最初から在宅O... -
管理職必見!情報不足でも適切な決断をするためのChat GPT活用法
こんにちは!ラクです。 今すぐ決断しないといけない!でも今、自分が何を考えるべきか分からない…情報を集める時間もない…どうしよう! …ということ、ありませんでしょうか… 特に管理職は…急に決断を求められる場面が少なくありません。 もちろん、本来で... -
「部下に注意したくない…」管理職の心の負担が軽くなる5つのステップ
こんにちは!ラクです。 「あぁ…部下が…なんでそんなことを…注意するのはイヤだけど、部下の成長のためには、注意しないといけない…」(でもイヤ) …そんな風に悩んだこと、ありませんか? まさにこれこそが管理職の仕事の一つという感じもしますが(笑) た... -
社内政治を「うんざり」と感じる理由と、ひろゆきに学ぶ対処法3つ
こんにちは! ラクです。 「あぁ~… 社内政治うんざり! くだらない! 肩書だけでイバるヤツら、うっとおしい!」 … と思うこと、ありませんでしょうか… 社内政治の目的は「社内の利害関係者との調整をスムーズにする」ことにあります。 しかし… どう立ち...