「体調悪いのに出勤してくる部下」に対する上司のブラックな本音と解決策

こんにちは！ラクです。

あなた：「〇〇さん、顔色悪いけど大丈夫？」
部下：「いや、大丈夫です…ちょっと喉が痛いだけで…」

そんなやり取り、最近ありませんでしたか？

体調が悪くても出社してくる部下…

その姿を見て、あなたは何を感じますか？

うまく言葉に出来ない、モヤモヤが頭をよぎったことはありませんか？

「無理して来て、逆に他のメンバーに感染したら？」

「ちゃんと休ませないと、周りから非難されるか？」

「いや、でも…今日いないと困るのか？

今回のブログでは、そんなモヤモヤを解消し、ビシっと対応していく術についてお話ししていきます！

今回もいつも通り、ラク・トクコ・バウの３人も一緒にお話ししていきます！

▶～３人の紹介はこちら～

なぜ今、この問題が深刻なのか？

「風邪くらいで休むな！」
「根性が足りん！」

かつての日本企業では、多少の体調不良は「気合いで乗り切る」ものとされてきた節はあります。

しかし…令和の時代において、それはハラスメント扱いされますよね。

さらに！体調不良での出社がもたらす影響について、仮想的なシナリオで考えてみましょう：

管理職のホンネと、３つの作戦

無理して出社してくる部下を見たときに、実は心の中でこんな風に感じていませんか？

• 休ませたいけど…結局オレ/ワタシがやるハメになるんだろなぁ…
• 何て声かけりゃいいんだよ…
• チームの無言の圧力が面倒だなぁ…

この代表的とも言える３つのブラックな本音…

それぞれ、具体的な解決策について考えていきましょう！

本音①「結局、オレ（私）がやるハメになるんだろ…」

もうちょっと心の声を詳しく言うと、こんな感じでは？(笑)

「はぁ〜、また体調不良かよ。『お疲れ様、ゆっくり休んで』なんて言ってるけど、その仕事、結局俺がやるんでしょ？部下の体調も大事だけど、俺の体調は誰が心配してくれるんだよ、マジで」

理想としては、「バックアップ体制を作ろう！」などでしょうか。

でも、現場は大体いつも人手不足でカツカツなもの。

そこで取りたいのは、「完璧じゃなくても死なない作戦」です(笑)

例えば、「80％は明日に回す、20％だけ何とかする」という割り切り。

これだけで、心の負担がめちゃくちゃ軽くなります！

本音②「何て声かけりゃいいんだよ…」

これも、より詳しく管理職の心の声を代弁してみます(笑)

「明らかに顔色悪いし、咳もしてる。でも『帰れ』なんてストレートに言ったら傷つくよな？『体調大丈夫？』って聞いて『大丈夫です』って返されたら、それ以上何て言えばいいんだ？」

「何て言えばいいか分からない」問題については、ステップを分けてみましょう。

名付けて、「ホップステップジャンプ作戦！」

「帰れ」じゃなくて「今日はもう帰ろうか」と、同調を誘うような形で！

本音③「チームの無言の圧力が怖いなぁ」

こちらも、より詳しく心境を描いてみましょう…ｗ

「あいつを帰したら、残ったメンバーはどう思うんだろ？『また俺たちがフォローかよ』って思わないかな。体調悪い人は休ませるべき』ってみんな表面では言いつつも、、その後ろで『また残業確定じゃん』って舌打ちしてるのが聞こえるんだよな…」

チームの空気が悪くなるのを防ぐコツは、出来る限り事前から仕込んでおくことです。

名付けて、「仕込み作戦！」

今後は、この３つだけやってみる

1on1で「調子どう？」を習慣化

週1の1on1、最初の5分だけ体調チェック
「今週どう？しんどくない？」
→ 微妙そうなら：
「無理すんなよ〜。ヤバそうだったら早退していいから」
「明日もキツそうなら休んで。」

普段から「ヤバい仕事」を共有

大げさな取り組みじゃなくていいんです。

毎朝の軽い打ち合わせで「今日これだけは絶対やる」をチーム内で共有。

あるいは「重い案件」については、できるだけ常に皆にシェアしておく。

それだけで、普段から心の負担も軽くなります。

管理職の自分も、ちゃんと休む

これが一番大事なような気もしますが、最も皆さん出来てないような気もします(笑)

• 体調悪い時は素直に「今日は辛いから早退します」
• 有給も普通に取る（「来週金曜、休みます」ってサラッと）
• 「俺も人間だから」って姿勢を見せる

上司が無理してたら、部下も無理するに決まってます。

「課長も普通に休むんだな」って思わせることで、チーム全体が休みやすくなります。

輝かしい未来

それをやるだけで、以下のような未来が待っています！

職場のトラブルランキング