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「聞いてないんだけど」と職場で言う上司への切り返し方と、事前対策3ステップ

2025 8/11
上司にイライラする
2024年12月20日2025年8月11日

こんにちは!ラクです。

「はぁ!?オレはそんな話があったこと、聞いてないんだけど!?」

…そんな風に職場で言われたこと、ありませんでしょうか?

トクコ

あるある。イヤな感じするやんねぇ…

ラク

一瞬、「は?…何様?」って、思っちゃいますよね

あなたもこんな経験、ありませんか?
  • 何勝手に進めてるんだ!
  • 自分だけがターゲットにされた
  • 頭が真っ白に…言葉に窮した

もし一つでも心当たりがあるなら、ぜひ読み進めてください。

そういう承認欲求の塊のような人に対して、どう対応すべきかを見ていきましょう!

今回もいつも通り、ラク・トクコ・バウの3人も一緒です!

▶3人の紹介はこちら!

目次

「聞いてない」と言う上司とは?

具体的な事例を見てみましょう。

他部署の人と、次の商談の方向性を話していた。しかしその話を聞いた上司が「オレは聞いてない」と言ってきた…

要は「なんで自分に相談も何も無しに、勝手に物事を進めるんだ」という苛立ちですなのでしょうね。

もしかして、次のような傾向がありませんか?

  • 社内ではそこそこの役職。
  • 今の役職にプライドがある。
  • 上下関係を重んじている。
  • 完璧主義である。
  • 細かく部下を管理する。
  • あまり他人のことを頼らない。
  • 部下へ仕事を振るのは、お願いより「指示」。
バウ

大体なんかこういう風に言ってくるヤツって、パターンがあるよな

ラク

「はいはい、このタイプね」みたいな感じですね。まぁ逆に言うと、社会人をそこそこ長くやってて人付き合いも増えてくれば、そこまで珍しいタイプではないことが分かってきますよ

トクコ

良いんだか、悪いんだか…

「まともな上司」の場合は?

ちなみに…

もしその上司がまともな人だった場合、どのような対応を採るのでしょうか?

例えばこんな感じになるはずです。

「あ、こういう話、自分も会社への報告が必要だから、次回から事前相談してくれる?」

「おぉ。どこまで話は進んでる?ちなみにxxxみたいなケースは想定した?」

「この話、会計部の承認が要るかもだから、ある程度進んだらまた教えてくれる?」

これで十分ですよね。

別に「はぁ!?聞いてないんだけど?」みたいに、声を荒げる必要性なんて、どこにも無いわけです。

「聞いてないんだけど」の心理

「私、聞いてないんだけど」と表現を敢えて使うのは、以下のような理由が考えられます。

1.自分の過去の経験

まず最初に考えられるのは、「自分の上司もそうだったから」です。

過去に同じように「聞いてないんだけど!」と言われたことがあったのでは無いでしょうか。

そして…

こういう態度を取るのが、上司としては当たり前だ!

…という、誤った擦り込みがされている可能性があります。

あまり心の強い人で無い場合、「自分も受けた報いを、部下にも」と思ってしまうのかもしれません。

2.承認欲求が強い

このことは、「権威主義的である」と言い換えてもいいかもしれません。

上司として「自分に報告が来ないのはおかしい」という態度です。

でもこれ、本当は小心者で、おびえているんです。

つまり…

この部下、オレことをナメてるな!?

そういった「自分を軽んじているのではないか」というような被害者意識がある場合に、このような言い方をしている可能性があります。

バウ

そんな態度を取る方が、余計ナメられるんだけどな

トクコ

そうねぇ…上司だからこそ、ドンと構えていて欲しいよねぇ

ラク

「怯えている」と言う表現を使いましたが…これはつまり、「部下や会社に認められなくなることに、怯えている」ということになります。

バウ

逆にいえば、認めて欲しいっていう気持ちがあるってことだよな。だから、「承認欲求」なんだろ?

ラク

そうです。もっと言うと、「会社に認めてもらうことが、自分の存在意義である」とすら捉えてしまっている可能性があります

トクコ

…複雑ね…それに、ちょっと面倒やね

つまり、以下のことが言えます。

「聞いてないんだけど!」と言う人は、周囲の目に怯え、役職にしがみついているかも

「聞いてない」と言われたら?

もう一度、先ほどのケースを振り返ってみましょう。

他部署の人と、次の商談の方向性を話していた。しかしその話を聞いた上司が「オレは聞いてない」と言ってきた…

ここでこんな風に返したら、どうなるでしょうか…

NG例:「いや、別にここまでの話の内容であれば、あなたにわざわざお話しするようなことでは無いですよね?」

バウ

火に油どころじゃないな

トクコ

思いっきりケンカ買ってるやんね(笑)

このように返してしまうと、仮にその商談自体がイイ感じに進んだとしても…

今後この上司が障害になってしまうことが大いに考えられます。

それはやっぱり避けたいですよね。

そこで、以下のように返すようにしましょう。

OK例:「もちろんxx課長にはお話をさせていただくつもりでした。でもまだ課長にお話しできるほど話が成熟していなくて…(あるいはお手を煩わせたくなくて…など)でももし差し支えなければ、ぜひ今ご指導いただけませんか?」

ポイントは、事前相談していなかったことに軽く触れつつ、

「あなたの指導が欲しい」という方向へ持っていくことです。

(本心では「別にアンタの指導なんかいらねーよ」と思っていても…です)

あるいは、冗談っぽく返事できるのであれば、それも手段のひとつです。

OK例:「あ、すみません!忘年会の話をお伝えしたときにお伝えしたつもりでしたが、あのとき興奮しててお伝えしそびれていました!」

バウ

この切り返し、ホントに大丈夫か?

ラク

こんな風に少し話の筋をズラすというのは、実は高等テクニックです

バウ

そうなのか?

ラク

敢えて「は?何言ってんだ、こいつは」と思わせて、呆れさせるという感じですね。逆にまともに受け合う方がこじれることもあるので…

トクコ

確かに。正論で返す方がこじれることもあるな。人間って不思議やわぁ(笑)

「モラハラ」がひどいなら

まず、そもそも1対1で話すことを出来るだけ避けてください。

もし1対1で話す場合には、冷静に相手の言うことをメモしておきましょう。

たとえ相手の論理に粗が見つかっても、このタイミングで反抗してはいけません。

いくらあなたがどれだけ正論をかざしたところで、逆効果です。

「縦の関係」で見る上司の傾向を、逆手に取ること。

つまり1対1で戦わず、「会社の問題」に持っていきましょう。

具体的には、上司に「勝てる人」で、かつ「それが本来の仕事」である、人事などの力を借りましょう。

具体的な手順

① 記録を終えたら速やかにその場を離れる。
② 信頼できるマネジメントや人事にメールを打つ
③ メール内容は「記録と事実にフォーカス」する

大事なのは、モラハラに対する「反抗」ではなく、「準備」。

いかに、そこにすぐに頭を切り替えられるかがカギです。

事前対策の3ステップ

可能であれば、事前に以下のような対策を打っておくことをオススメします。

STEP
上司を観察

承認欲求や自己重要感の不足が背景にあることが多いです。以下の点に注意してみましょう:

  • 上司が特に重視している事柄
  • 過去のやり取りでの態度
  • 他の同僚への対応と比べたら?
STEP
事前情報共有を強化する

問題が起きる前に、上司に必要な情報を簡潔に伝える習慣をつけます。

  • 定期的な進捗報告を行う
  • 未完でも「準備中です」と一報を
STEP
観察を基にした適切な返答

たとえばもし「聞いてない」と言われた場合でも、言葉選びが鍵です。

例:「○○課長に相談しようと思っていましたが、まだ明確な形になっていなくて。でもアドバイスをいただけるとありがたいです。」

バウ

まぁ、上司だし、無視はできねぇな

トクコ

そうね…ある程度は、割り切りも大切ね

おすすめツール3選

「はぁ!?聞いてないんだけど!」と言う上司に振り回されて、毎日ストレスを感じていませんか?

「俺を飛ばすな」「俺の権威を認めろ」という言葉に理不尽に感じても、現実的には上手く付き合っていく必要がありますよね…

そこで、実際に多くの人が活用している対処法やツールをご紹介します。

①【緊急対処】

「そんな指示、聞いてませんよ」「いや、確実に言ったよ!」

…こんなやり取り、ありませんか?

小型のボイスレコーダーを持っておくだけで、心の余裕が全然違います。

  • 「言った・言わない」のトラブルを回避
  • 上司との会話の証拠を残せる
  • ウェアラブルなので目立たない

オススメはウェアラブルの「▶AIボイスレコーダー」で、文字起こしまでしてくれるので便利です。

上の写真のように、身に着けることができるので、ずっと話している内容を自然に録音できます。

なお、録音記録が目的外に使用されるなどの事情がなければ、違法性はないとされています。(東京地判平成31年2月27日等)

②【心が折れそうなとき】

毎日「聞いてない」攻撃を受けていると、だんだん心が疲れてくる…

そんなとき、「認知行動療法」を取り込んだAIメンタルアプリ「Awarefy」であれば、以下が期待できます:

  • AIがあなたの感情を分析
  • ストレス状況を客観視できる
  • 専門的なメンタルヘルス対策を提案
  • 一人で抱え込まずに済む

「なんで私ばっかり…」という気持ちになった時、感情を整理してくれるパートナーがいると心強いです。

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ストレスに負けないスキルが身につく【Awarefy】
私の体験記

▶AIカウンセリングは心を救うか?Awarefyに関する口コミのまとめ

③【コミュニケーション法を学ぶ】

上司が承認欲求の塊であれば、実は逆にラクです。

心理を理解したコミュニケーションを、この機会に学ぶ

「コミュトレ」というビジネススキルスクールでは、以下のことが期待できます。

  • ビジネスコミュニケーションの実践的スキル
  • 相手の承認欲求を満たす話し方
  • 職場での立ち回り方
  • 実際のロールプレイで練習可能

こちらはメディアにも多数取り上げられています。

以下は無料診断で得られる特典です。

\まずは無料診断から/

【コミュトレ】

対処法の比較とまとめ

今回の3つの対処法について、比較表は以下のとおりです!

項目AIボイスレコーダーAwarefyコミュトレ
目的会話の記録・証拠化思考・感情の可視化・整理対人コミュニケーション能力の強化
対人関係改善へのアプローチロジカル・記録重視型内省・メンタルケア型実践・スキル習得型
即効性★★★★☆
(導入後すぐ活用可)
★★★☆☆
(継続的使用で効果)
★★★★☆
(短期でも成果実感)
コスト感(目安)27,500円前後月額1,600円月額9,000円前後
リンク▶こちら【Awarefy】 【コミュトレ】

「聞いてない」と言われるたびに心がざわつく…

伝えたのに、怒られる。ちゃんとやってるのに、認めてもらえない…

トクコ

辛いなぁっていうか、面倒やんなぁ

ラク

なるべく早めに、対処してしまいたいですね

👉客観的な記録を残したい方へ

▶AIボイスレコーダー

👉 「心の揺れを整理したい方へ」

【Awarefy】

👉「相手の言い方にどう返すか?」を学びたい方へ

【コミュトレ】
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ラク
外資系サラリーマンブロガー
【プロフィール】
グローバル最大手企業にて28歳から管理職として約10年のキャリアを積む。欧米・アジア200名超の組織におけるSCMオペレーション統括を担当し、年収1,500万円台を実現するも、連日15時間に及ぶ激務により心身の限界を経験し転職。現代のミドル世代管理職が直面する「成功の代償」と「持続可能なキャリア」の狭間で格闘した実体験をもとに、同世代の皆様と共に新たな働き方を模索している。

【保有資格・経歴】
TOEIC 940点、英検1級
ビジネス実務法務2級、通関士
海事関連書籍執筆
海外駐在経験:英国4年、オランダ2年

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