「上司」としての私– category –
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部署の壁を破れ!連携トラブルを解決するコミュニケーション3種
こんにちは!ラクです。 「う~~ん…あの部署に協力してもらうには、どうしたらいいのか…」 …と思うこと、ありませんか…? …しかし、 相手の部署のパフォーマンスが悪いからと言って、 一方的に非難することはNG! 大切なことは他部署の力を借りたり、他部... -
消極的な部下を育成するコツ!本人の意識を変える3つのステップ
こんにちは!ラクです。 自分の部下に対して… 「えーー!そんなのイチイチ言われなくても、 分かって当然なんじゃないの!? なんで言われたことしかやらないの?」 …と思うこと、ありませんでしょうか… 消極的な部下の例(職場) 会議中に「メモを取れ」... -
マネジメントに必須!部下のタイプ別「仕事の依頼術」
こんにちは!ラクです。 「部下に仕事を頼みやすくすることって、出来ないのかなぁ…」 …と思うこと、ありませんでしょうか… 誰かに何かをお願いすることは、カンタンではありません。 理由をキチンと伝えること、サポートを申し出ること、報酬を渡すこと… ... -
業務の引継ぎはマニュアルを渡すだけだと絶対に失敗する理由
こんにちは!ラクです。 業務の引継ぎをしていて… 「なんでこんなに理解が遅いんだろう… これだけ時間使ってマニュアルも作ったのに… 思ったより分かってくれてない…」 …と思うこと、ありませんか…? 引継ぎを行う側がよく思うことは、こんな感じじゃない... -
部下が言うことを聞かないでグチばかり…そんな職場の特徴と4つの対策
こんにちは!ラクです。 「なんか…この職場…みんな非協力的だな… 文句ばっかりで、言うこと聞かないし、 現実的な提案も出さないし…」 …と感じること、ありませんでしょうか… これ、仕事への意識レベルが低い職場で起こりがちな現象です。 私自身、合計1... -
若手リーダー必見!「上司としての発言」に困った時の「3つのM」
こんにちは!ラクです。 「うーん…その発言は… 上司としては、どうなんだろう…」 そんな風に自分の上司に思ったこと、ありませんか? 発言に思慮が足りないと、上司への印象はイマイチになることがあります。 そして自分が上司の立場になって、部下を持つ...